2023企業文化建設新征程

我們的企業文化開講啦!

2023年8月,公司組織開展了以部門為單位的企業文化述職活動。從年初開始籌劃,到述職前培訓,到組織現場述職,再到主題探討,每一步都傾注了我們的心血,也融入了我們對企業文化的認同和對企業發展的信心。

第一篇章 緣起

組織企業文化述職的初衷,是大家需要一種更立體、更生動、超越文字的方式來展現企業文化的踐行歷程。以部門為單位,對于團隊凝聚力與協作精神是一種促進。而代表部門進行述職的員工,必須與部門內每一位同事進行充分溝通,必須站在部門負責人的角度審視整個部門,才能做出能體現部門文化的述職內容來。

我們選取了鯨魚作為吉祥物,象征著“大”,事業之大、志向之大、包容性之大。并且用小丑魚、鯨魚、獨角鯨分別作為評定述職表現的三個層次。在企業文化述職這個試煉場,希望我們的“選手”們,都能從小丑魚成長為強壯、有力量的鯨魚,再從鯨魚成長為能夠獨當一面、勇往直前的獨角鯨。

同時,我們在述職方案中,將企業文化評價的結果與年度評優、職級晉升、職務任命、高端培訓等多個人力資源政策掛鉤,讓企業文化的優秀踐行者和部門能夠得到更多的機會和資源。

 

第二篇章 如火如荼

8月份,述職活動如火如荼地開始了,氣氛和8月的天氣一樣熱烈。各位述職人員與部門小伙伴們熱烈地討論、匯總案例、制作PPT、練習演講,熱情高漲。有的演講PPT前后修改了五六版,有的在部門內部預演了好幾次,大家把工作中的職責擔當、團結協作、愛崗敬業等優秀品質通過演講的方式充分地展現了出來。這樣的活動,調動起了每一位員工的積極性,讓大家都投身到對企業文化理解及踐行的熱潮中來。

我們從中看到了很多平時默默無聞、兢兢業業的好員工,看到了生活中互幫互助、不是親人勝似親人的緊密關系,也看到了每個部門在企業文化、部門文化建設過程中的努力與成績。述職人員體現出了不甘落后的友好競爭精神,也促進了部門文化、企業文化的又一次聚焦與升華。

研發中心制劑部黃紅紅慷慨激昂的演講,將制劑部在承接一個又一個艱難的項目時,所體現出來的高度責任心、克服困難的決心以及團隊凝聚力,呈現得淋漓盡致,獲得了評委的一致好評。

營銷中心銷售管理部曹藍予作為一名“部門元老”,將部門從2019年成立至今的經歷娓娓道來,讓我們看到了一群以做好服務為己任的姑娘們,是如何成為銷售團隊的堅強后盾的,和睦有愛的團隊氛圍也讓大家極為贊嘆。

有人說,做得好不如說得好。是,也不是。

酒香還怕巷子深。我們要把自己做得好的、能起到榜樣作用的事情大膽地展示出來,號召大家都來學習,這是正向積極的好事。

說得比做得還好的,我們也有相應的評審機制能夠識別出來。我們的評審團,為整個述職活動保駕護航。

評審團的8名評委,產生自高、中、基層管理人員以及過去三年的優秀員工。他們來自不同的條線、不同的部門,有著各自的專業以及對企業文化的不同理解。他們用開放和包容的心態傾聽著每一位員工的演講,提出了一個又一個好問題,用公正積極的方式作出評價。

 

集團制劑部、集團銷售管理部、集團人力資源部、集團物資管理部、福祈制藥合成車間,獲得了這次述職前5名的好成績(排名不分先后)。

集團總經辦、集團財務部、集團生產管理部、集團原料藥及國際貿易部、福祈制藥倉儲部、福祈制藥環保中心,獲得了6~11名的好成績(排名不分先后)。

述職全部完成以后,我們專門召開了小結會,對述職結果以及述職中反映出來的一些問題進行通報,并且讓述職排名靠前的部門又做了一次“匯報表演”,讓我們下一次要參加述職的伙伴吸取一些經驗,避免一些彎路。

同時,在這次述職中,各個部門也提出了不少優化提升的建議??偨涋k和人力資源部在述職結束后對這些建議進行了更為詳細的了解和溝通,對于可行的部分也將協調實施。

 

第三篇章 延續

企業文化建設,在于融入,在于從心而發的感悟。11月30日,我們組織了一次主題探討會,采用了全新的觀看視頻+分組討論的模式,學習先進行業的經驗和精神,對照公司現狀,探討文化特質的必要性和可行性。約有一百多位員工參加了這次探討,遠超預計的人數,也遠超預留的時間。

7個代表分享了視頻觀感,5個小組代表發表了組內對于現今應該采取的文化策略的意見和建議,結合工作實踐,思維深度和廣度讓人眼前一亮,氛圍活躍、樂趣橫生。大家意猶未盡,期待更多有趣又有益的觀念碰撞和探討。

2023年即將進入尾聲,我們在策劃下一次部門文化述職的同時,也在思考著如何讓企業文化的建設與大家的工作、生活日常更有趣、更貼切地融合。讓我們在卓和藥業集團這個和諧友愛的大家庭中,成長為有意愿也有能力承擔重任的“獨角鯨”,推動我們共同的事業蓬勃興旺。



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